2028年3月29日凌晨，南昌二是家用電力線纜線較少集團電話總部與中電金信pc軟件（沈陽）較少集團電話總部召開大會了南昌三線加數廠商這期項目起動會，觸摸年會由營運工作監管部組織部長王志強舉辦，集團電話總部總管理制度呂力大老公英語、金杯安裝電工集團電話步驟流程信息部產品運營副經理廖國鋒大老公英語、線纜線產業發展服務中心營運工作監管部產品運營副經理唐桂良大老公英語、集團電話總部產量副副經理余中元大老公英語、中電金信加數廠商參公部副副經理管理制度練志勇大老公英語、銷量產品運營副經理許雄杰大老公英語極其項目組成的員、集團電話總部項目有關考生列席觸摸年會。

打火會議主持詞，生產銷售副總裁余中元從集團市場現狀、新新項目對象、全面推進方法多個領域簡單介紹了此次新新項目的藍本和美景。強調漸漸集團信任和成交量的很深漲幅及公司生產能力的曾加，迄今為止的信息查詢化體統以及始終無法 做到業務部門趨勢及工作實際需求。美景確認MES系統建設及與系統集成，提升產線員工工作效率，實現對制造工單、員工排班、物料管理、制造過程管理和追溯、制造過程質量檢查、工藝控制和SOP、工裝模具管理、設備管理、績效管理、生產制程運營看板等進行全面的信息化管理，準確地反映生產訂單的執行情況、物料及半成品的儲備狀況，并支持多種策略以滿足不同生產需求。

中電金信建設項目管理陳昌盛緊扣MES系統的整體架構、功能、價值、項目里程碑、建設計劃進行了系統介紹，并分享了MES項目成功實施經驗，進一步加深了各部門關鍵用戶對MES項目的認識和理解。

運營方法制度方法制度部外長王志強、方法制度部外長夏悉尼朗誦了《好項目公司章程》及《就揭牌MES系統項目組的通知》。

中電金信總運營經理練志勇、消售副總許雄杰說道將要做好提供服務與南昌2線團結合作協力，積極性深化MES項目工作，持續為企業信息化轉型升級提供服務支持，助力武漢二線信息化工作再上新臺階。

標準環節短信部副總廖國鋒代表將與項目環節環節組理事會會各自要做好項目環節環節的引導，切實加強對企業心單位部的的支持及服務；數據線文化產業公司正當參與標準環節的變革轉型，西安企業心單位部將用于試點工作方案，要有說站在實業公司的第一人稱視角，消除曾經各企業心單位部非常實用的標準環節，輸入輸出纜線股票板塊較好業務流程操作。

營銷推廣安全管理部門經理唐桂良作了核心領導講話，顯示MES系統是企業信息化管理的核心系統，MES系統實施質量與運行效果對公司高質量發展起關鍵作用。提出4點要求：一要充分做好藍圖設計及整體流程梳理工作，為集團輸出生產領域的解決方案；二要集團相關部門深度參與實施過程，借鑒兄弟事業部實施過程經驗，指導武漢MES系統建設；三要借MES系統建設契機，提升公司整體員工素養，為公司發展儲備人才；四要各方積極參與，充分發揮責任擔當，克服一切困難，推進項目上線取得圓滿成功。

最好總經歷呂力確立了三點規范：第一提升和提供商的勾通，吸走在重慶、麓谷方案的豐富經驗和歷史教訓；二要嚴格依照規定品牌里程表碑、按決算并契合質量水平規范進行平臺上新運行；三是IT條線同事和業務同事要加強攜手合作，要堅定數字化建設信心，積極配合實施組人員完成上線工作；四是要推進公司形成全員共創的數字化氛圍，提升公司各部門的數字化應用思考，進一步明確公司數字化建設未來的發展方向。

武漢市三線程度重視程度數字式化修建，積極地踐行兩學一做“系統規劃，持續迭代”的數字化理念，努力實現數字化轉型，提升組織效率、降低運營成本、增強合作體驗、賦能企業發展，MES項目的實施，將提升整個企業的信息化、數字化發展水平，期望通過MES系統的建設，可以搭建起整體的信息化框架，爭創武漢市標桿智能工廠，全面提升公司精益數字化水平，助力公司向“行業金杯、百年金杯”的愿景不斷前行。