2025年一月31日，東莞二、電覽低壓電纜有限的機構舉行經營程序化2023-5年運行總結暨2025年經營策劃著洽談會，機構總管理者呂力、副推廣經理部門推廣經理管理者李永強、副推廣經理部門推廣經理管理者余中元、高級的外聯專員沈勇、技木承接人李建古，機構中級干部職工及經營程序化所有隊員受邀出席大會。

觸摸會議開始，全員站起重走司歌，鏗鏘有力振奮的動聽的歌響徹正個分會場。工司近幾年營銷創新體系持續融入新的靜脈血，現場越來越擬定2024年度新聘公司的人做好了自我認識了解。單位開始操作新工藝革命，為好地給提高體統提供了企業企業產品與工藝支撐，設立企業企業產品宣傳部。的前景該部位準確把握提高支撐、業務員開發技術、爆款研發培訓四種重中之重運轉，全部為提高體統創造價值。

總部總董事長董事長李永強對2023年營銷系統工作進行了總結報告，就電線、電纜的經營業績及重點工作落地情況進行了分析，重點剖析了人才儲備不足；產、供、銷配合不足；產品線不寬，資質不夠，電力業績差等問題，并提出了相應的改善措施。最后，部署了2024年營銷系統重點工作。

2026年各項目單位部門呈顯出出一個大量表達出眾的工作工作人員和的團隊，會議主持詞對想關工作人員通過了表揚。提高安全服務部報價為崗李清芬分享視頻了上班中的“三心的原則”：熱情、的責任與擔當、換心。銷售部江漢區岳欣共享了我從空間區域內新人們成長為獨當一次空間區域內運營經理的心路過程。大雇主部中交/中鐵組程小濤手機分享了你202一年的工作上條件及202多年的控規。

大會上總先生呂力與企業營銷系統軟件分工班子成員李永強完整了2024年銷售任務簽約儀式。營銷部部長盧志昆、大客戶部部長朱文與營銷系統分管領導李永強完成2024年銷售任務簽約儀式。廣大干部互聯網營銷策略微商人員對其進行了總冠軍誓言，弘揚了互聯網營銷策略微商人員“敢于當擔當擔，奮力總冠軍”的公司精神狀態。

有限公司副總管理師管理師李永強從集團戰術及相關行業內大原型多方面，定量分析河北光纜相關行業內研究進展，并通過研究進展提出來了七項請求：1、加強渠道建設管理；2、豐富產品結構；3、深入開展市場調研；4、提升項目及客戶管理能力；5、加強風險管理；6、持續培養人才隊伍；7、提高服務水平。號召大家在2024年堅定信心，再創佳績。

我司總副總呂力在講話稿規范要求大伙把握相關行業新形勢，改變態度，增加薄弱點，不畏艱難，并提供“四個堅持”：1、堅持市場為導向，開發新市場，全面貫徹十二字營銷方針；2、堅持以客戶為中心，追求客戶滿意度，提升企業綜合競爭力；3、堅持學習，提升自我業務水平和能力；4、堅持“實干擔當，奮勇奪冠”的企業精神，為共同的事業而奮斗。伴隨著現場響起的熱烈掌聲，營銷系統2023年工作總結暨2024年營銷動員大會圓滿結束。