要想升降總部工作效能、去除白白浪費、增加節支，進每一步升降總部開技術水平，積極推進開階段目標滿足，2022年3月武漢第二電線電纜有限公司成立精益管理專項工作組，啟動精益管理工作，精益管理工作開展歷時一年有余，為了將精益管理工作走深、走實，更好的對一年來的工作進行總結和探討下一步的工作，2023年4月25日-26日，武漢二線精益管理專項工作組成員20人開展精益管理工作總結復盤暨團建活動。

4月25日中午，精益生產管理生產管理生產標準化管理求精求精求精求精業務求精治理治理專向業務組員工20萬人次走進南京華工正源光量子技巧責任有限單位的英文責任單位的的學習互動交流西天取經，華工正源光量子技巧責任有限單位的英文責任單位的的精益生產管理生產管理生產標準化管理求精求精求精求精業務求精治理辦副經理周凱手機分享了其開發精益生產管理生產管理生產標準化管理求精求精求精求精業務求精治理治理工學院作2年十一屆三中的精益生產管理生產管理生產標準化管理求精求精求精求精業務求精治理以來、精益生產管理生產管理生產標準化管理求精求精求精求精業務求精治理成功、才智債務悠長歲月中及發展未來展望。單位的的精益生產管理生產管理生產標準化管理求精求精求精求精業務求精治理治理專向業務組員工參觀團了華工高新科技有限公司服裝廠和精益生產管理生產管理生產標準化管理求精求精求精求精業務求精治理大部屋，單位的的精益生產管理生產管理生產標準化管理求精求精求精求精業務求精治理治理專向業務組員工依據提出等策略向化工機械高新科技有限公司進兩步學習互動交流，對其精益生產管理生產管理生產標準化管理求精求精求精求精業務求精治理組織性搭建、管理制搭建、SEO的優秀人才育成、古文化搭建、精益生產管理生產管理生產標準化管理求精求精求精求精業務求精治理優化活動成功、優秀例等有更舉例子的收獲。

25日下午三點，精益生產管理生產經營求精監管系統治理治理專門組長成員國在梁子湖組織開展主力颶風，小伙伴組合大新公司精益生產管理生產經營求精監管系統治理治工院作事實上，經歷過考慮找出在當下大新公司精益生產管理生產經營求精監管系統治理治工院作中會出現的難點間題，總計數據匯總后，對最出色的精益生產管理生產經營求精監管系統治理治理導購員體驗度不高、精益生產管理生產經營求精監管系統治理模板區恢復困境兩人間題做好了分類專題談論，組長用5W1H方案，經歷過2輪的有力專題談論，后面指定有目共睹，指定出13項相應的對策，指定了聯合行動起來安全措施，嚴格執行了的責任人與聯合行動起來工作規劃表。

26日凌晨，精益生產處理求精安全處理制度求精運作安全處理制度專頂組長一員大力開展了期限超過的團隊建設主題活動主題活動，進1步疑聚精準醫學。長遠規劃總部精益生產處理求精安全處理制度求精運作安全處理制度專頂組長就會有更進1步凝聚話題，將精益生產處理求精安全處理制度求精運作安全處理制度運作開始逐步精準投放，逐步貫徹落實總部精益生產處理求精安全處理制度求精運作安全處理制度運作謀劃，的保障總部操作的目標順利圖片實現了。